長引く不況の中、出版業界が激しく動いている。今月中旬、講談社、集英社、
小学館の大手３社と大日本印刷グループが発表したブックオフ株の取得は、
長く両者が対立してきただけに、業界を驚かせた。筆頭株主となった大日本印刷は
今回の提携を主導したほか、主婦の友社や大手書店の丸善、ジュンク堂などを
次々に傘下に置いている。今後、新たな再編が生まれる可能性もある。
出版社にとって新古書店のブックオフは、新刊本が売れない一因で、作者への
還元もしない「敵」だった。今回の資本参加について、ある中堅出版社の社長は
「もうブックオフの好きにさせないということ」とみる。
ブックオフは約９００店舗を全国展開し、本の売り上げは年間２２０億円を超える。
出版社側には、むしろ取りこむことで二次流通市場をコントロールしようという
考えがある。大きな狙いは、３社の売り上げが市場の６割強を占めるといわれる
コミックだ。０８年の新刊コミック単行本の推定販売金額は２３７２億円。
ブックオフのコミック販売額は９０億円強だが、新刊本の定価に換算すると数百億円
になる。
ブックオフ側も株取得を歓迎した。リーマン・ショック後に大株主の日本政策投資
銀行系のファンドが株を手放そうとした時、取得を検討した中に新古書も扱う企業が
含まれていた。業界の主導権を競争相手に握られたくなかったからだ。
だが、出版社とブックオフの思惑は早くもずれている。
講談社の森武文常務は「要請の第一が、コミックを含めて価値を創造する者への
リターン。次の作品が生み出される世界を構築してくださいということ」と話す。
ある出版社幹部からは、ブックオフの売値の１～２％程度を作者に還元することを
求める声が上がっている。新刊が出たあと一定期間は店頭で売らないでほしいと
要望も出そうだ。
これに対しブックオフの佐藤弘志社長は慎重だ。「売値の１％でも小売業者にとって
厳しい数字だが、それ以前に、中古本に著作権は及ばないと認識している。また、
新刊本を一定期間売らないのは事実上無理」。一方で「出版社は定価のない自由価格
本の販売にブックオフを使ってほしい。例えば洋服なら、デパートで売れ残ったら
アウトレットに持って行く」と期待を込める。
今回、出版３社にブックオフ株取得を打診したのは大日本印刷グループだった。
大日本印刷は凸版印刷に匹敵する業界最大手で、年間売り上げは約１兆６千億円。
これに対し出版物の販売金額は業界全体でも約２兆円だ。
http://www.asahi.com/business/update/0529/TKY200905290229.html
小学館の大手３社と大日本印刷グループが発表したブックオフ株の取得は、
長く両者が対立してきただけに、業界を驚かせた。筆頭株主となった大日本印刷は
今回の提携を主導したほか、主婦の友社や大手書店の丸善、ジュンク堂などを
次々に傘下に置いている。今後、新たな再編が生まれる可能性もある。
出版社にとって新古書店のブックオフは、新刊本が売れない一因で、作者への
還元もしない「敵」だった。今回の資本参加について、ある中堅出版社の社長は
「もうブックオフの好きにさせないということ」とみる。
ブックオフは約９００店舗を全国展開し、本の売り上げは年間２２０億円を超える。
出版社側には、むしろ取りこむことで二次流通市場をコントロールしようという
考えがある。大きな狙いは、３社の売り上げが市場の６割強を占めるといわれる
コミックだ。０８年の新刊コミック単行本の推定販売金額は２３７２億円。
ブックオフのコミック販売額は９０億円強だが、新刊本の定価に換算すると数百億円
になる。
ブックオフ側も株取得を歓迎した。リーマン・ショック後に大株主の日本政策投資
銀行系のファンドが株を手放そうとした時、取得を検討した中に新古書も扱う企業が
含まれていた。業界の主導権を競争相手に握られたくなかったからだ。
だが、出版社とブックオフの思惑は早くもずれている。
講談社の森武文常務は「要請の第一が、コミックを含めて価値を創造する者への
リターン。次の作品が生み出される世界を構築してくださいということ」と話す。
ある出版社幹部からは、ブックオフの売値の１～２％程度を作者に還元することを
求める声が上がっている。新刊が出たあと一定期間は店頭で売らないでほしいと
要望も出そうだ。
これに対しブックオフの佐藤弘志社長は慎重だ。「売値の１％でも小売業者にとって
厳しい数字だが、それ以前に、中古本に著作権は及ばないと認識している。また、
新刊本を一定期間売らないのは事実上無理」。一方で「出版社は定価のない自由価格
本の販売にブックオフを使ってほしい。例えば洋服なら、デパートで売れ残ったら
アウトレットに持って行く」と期待を込める。
今回、出版３社にブックオフ株取得を打診したのは大日本印刷グループだった。
大日本印刷は凸版印刷に匹敵する業界最大手で、年間売り上げは約１兆６千億円。
これに対し出版物の販売金額は業界全体でも約２兆円だ。
http://www.asahi.com/business/update/0529/TKY200905290229.html
欧米メディアは２９日、米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）欧州部門の中核である
独オペルをカナダの自動車部品大手マグナ・インターナショナルを中心とする
企業連合が事実上買収することで暫定合意したと報じた。
ＧＭとマグナは独政府の承認を得られれば最終合意する見通しだ。
オペルの支援先選びを巡っては、マグナと伊フィアットの２社が最終的に争って
いたが、フィアットは２９日、同日行われる独政府とＧＭ幹部らとの最終協議に
参加せず、新たな提案も行わないとする声明を発表し、交渉から事実上撤退したと
みられている。
６月１日にも米連邦破産法の適用申請を行う見通しとなっているＧＭは、海外事業の
縮小も進めており、オペルなど欧州部門についても売却する方針を固め、独政府と
協議していた。
マグナによるＧＭの欧州部門買収が実現すれば、自動車部品会社が大手完成車
メーカーを傘下に入れる初めてのケースとなる。
（2009年5月30日01時14分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090530-OYT1T00084.htm?from=main5
独オペルをカナダの自動車部品大手マグナ・インターナショナルを中心とする
企業連合が事実上買収することで暫定合意したと報じた。
ＧＭとマグナは独政府の承認を得られれば最終合意する見通しだ。
オペルの支援先選びを巡っては、マグナと伊フィアットの２社が最終的に争って
いたが、フィアットは２９日、同日行われる独政府とＧＭ幹部らとの最終協議に
参加せず、新たな提案も行わないとする声明を発表し、交渉から事実上撤退したと
みられている。
６月１日にも米連邦破産法の適用申請を行う見通しとなっているＧＭは、海外事業の
縮小も進めており、オペルなど欧州部門についても売却する方針を固め、独政府と
協議していた。
マグナによるＧＭの欧州部門買収が実現すれば、自動車部品会社が大手完成車
メーカーを傘下に入れる初めてのケースとなる。
（2009年5月30日01時14分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090530-OYT1T00084.htm?from=main5
ヴァージン・アトランティック航空（VS）は2009年2月期（2008年3月1日～2009年2月28日）に、前年比96.6％増の6840万ポンド（約105億1600万円）の税引前利益を計上した。
燃油費の急騰と下落など経営環境の変化の中で、ビジネスクラス「アッパークラス」やプレミアムエコノミークラスにより高単価な旅客が増加したという。
グループ会社であるヴァージンホリデイを合わせた総売上高は、前年比8.4％増の25億7900万ポンド（約3965億円）となった。
なお、VSでは低価格の航空券の提供により、ロードファクターの回復傾向を維持できているという。2009年2月期の総旅客数は577万人であった。
http://www.travelvision.jp/modules/news1/article.php?storyid=41065
燃油費の急騰と下落など経営環境の変化の中で、ビジネスクラス「アッパークラス」やプレミアムエコノミークラスにより高単価な旅客が増加したという。
グループ会社であるヴァージンホリデイを合わせた総売上高は、前年比8.4％増の25億7900万ポンド（約3965億円）となった。
なお、VSでは低価格の航空券の提供により、ロードファクターの回復傾向を維持できているという。2009年2月期の総旅客数は577万人であった。
http://www.travelvision.jp/modules/news1/article.php?storyid=41065
米Microsoftは5月29日（現地時間）、次期OS Windows 7のネットブック向け
バージョンにあたる「Windows 7 Starter」の制限を撤廃すると発表した。
同バージョンでは、以前のXPやVista時代に新興国向けバージョンとして提供
されていた時代の機能を引き継ぎ、同時起動アプリケーション数が3つまでに制限
されると発表されていた。だが今回の発表でこの制限撤廃が正式に発表され、
Starterにまつわる制約は主にOEMへのライセンスに関する事項だけとなった。
下記に、その他Starterでサポートされない機能一覧を紹介する。
・Aero Glass、Taskbar Previews、Aero Peek
・背景の変更、ウィンドウカラー変更、サウンド変更などのカスタマイズ
・ログオフなしでのユーザー切り替え
・マルチモニタ
・DVD再生
・Windows Media Center（録画番組等の再生）
・Remote Media Streaming
・ドメインサポート
・XP Mode
- Let’s talk about Windows 7 Starter
http://windowsteamblog.com/blogs/windows7/archive/2009/05/29/let-s-talk-about-windows-7-starter.aspx
バージョンにあたる「Windows 7 Starter」の制限を撤廃すると発表した。
同バージョンでは、以前のXPやVista時代に新興国向けバージョンとして提供
されていた時代の機能を引き継ぎ、同時起動アプリケーション数が3つまでに制限
されると発表されていた。だが今回の発表でこの制限撤廃が正式に発表され、
Starterにまつわる制約は主にOEMへのライセンスに関する事項だけとなった。
下記に、その他Starterでサポートされない機能一覧を紹介する。
・Aero Glass、Taskbar Previews、Aero Peek
・背景の変更、ウィンドウカラー変更、サウンド変更などのカスタマイズ
・ログオフなしでのユーザー切り替え
・マルチモニタ
・DVD再生
・Windows Media Center（録画番組等の再生）
・Remote Media Streaming
・ドメインサポート
・XP Mode
- Let’s talk about Windows 7 Starter
http://windowsteamblog.com/blogs/windows7/archive/2009/05/29/let-s-talk-about-windows-7-starter.aspx
ソニーの平井一夫執行役(48)は28日、ゲーム機向きのオンラインサービス
｢プレイステーションネットワーク｣を大幅に拡充する考えを明らかにした。
テレビや携帯端末でもつなげるようにし、ゲームに加えて、ソニーが持つ映画や
音楽のソフトも生かした内容にしたいという。
朝日新聞などのインタビューに答えた。プレイステーションネットワークは、
34カ国の約2300万人以上に利用され、10年3月期の売上高は前期比約3倍の500億円を
見込む。平井氏は｢ノウハウが整備された｣と評価。｢ネットサービスを充実すれば、
テレビやカメラなどでソニーの商品を選んでもらえる差異化にもつながる｣と述べた。
新サービスはソニー以外の端末からも利用できるよう検討し、｢利用者の求める
サービスがあれば、他社との協業も考える｣という。導入時期は明らかにしなかった。
平井氏はゲーム子会社ソニー・コンピュータエンタテインメント社長も兼務。
3年続けて営業赤字のゲーム事業を｢なるべく早いタイミングで黒字化することを
最優先課題にしている｣と述べた。
▽News Source asahi.com 2009年5月30日4時34分
http://www.asahi.com/business/update/0528/TKY200905280328.html
｢プレイステーションネットワーク｣を大幅に拡充する考えを明らかにした。
テレビや携帯端末でもつなげるようにし、ゲームに加えて、ソニーが持つ映画や
音楽のソフトも生かした内容にしたいという。
朝日新聞などのインタビューに答えた。プレイステーションネットワークは、
34カ国の約2300万人以上に利用され、10年3月期の売上高は前期比約3倍の500億円を
見込む。平井氏は｢ノウハウが整備された｣と評価。｢ネットサービスを充実すれば、
テレビやカメラなどでソニーの商品を選んでもらえる差異化にもつながる｣と述べた。
新サービスはソニー以外の端末からも利用できるよう検討し、｢利用者の求める
サービスがあれば、他社との協業も考える｣という。導入時期は明らかにしなかった。
平井氏はゲーム子会社ソニー・コンピュータエンタテインメント社長も兼務。
3年続けて営業赤字のゲーム事業を｢なるべく早いタイミングで黒字化することを
最優先課題にしている｣と述べた。
▽News Source asahi.com 2009年5月30日4時34分
http://www.asahi.com/business/update/0528/TKY200905280328.html