鉄スクラップ、初の５万円台乗せ・市中価格
鉄鋼原料となる鉄スクラップの市中価格が上昇し、初めて1トン5万円台に乗せた。電炉に加え、
鉄鉱石の高騰を受けて高炉各社もスクラップの使用比率を高めているのが背景。韓国や台湾など
海外の需要家も日本の鉄スクラップを買い付け、品薄感が強い。2月後半から騰勢を強め、
年初来の上昇率は2―3割に達した。
指標品種であるＨ２の電炉買値は、東京市場で前週比2000円（4％）高い1トン5万―5万1000円。
大阪市場は1000―1500円（2―3％）高い4万9500円―5万500円が中心。
http://www.nikkei.co.jp/news/kakaku/20080312d1j1200v12.html
鉄鋼原料となる鉄スクラップの市中価格が上昇し、初めて1トン5万円台に乗せた。電炉に加え、
鉄鉱石の高騰を受けて高炉各社もスクラップの使用比率を高めているのが背景。韓国や台湾など
海外の需要家も日本の鉄スクラップを買い付け、品薄感が強い。2月後半から騰勢を強め、
年初来の上昇率は2―3割に達した。
指標品種であるＨ２の電炉買値は、東京市場で前週比2000円（4％）高い1トン5万―5万1000円。
大阪市場は1000―1500円（2―3％）高い4万9500円―5万500円が中心。
http://www.nikkei.co.jp/news/kakaku/20080312d1j1200v12.html
米News Corp.と米NBC Universalの合弁動画サービス「Hulu」が3月12日、βテストを
終了し、米国で正式にサービス提供を開始した。広告収入で運営され、米国内のユーザーは
人気テレビ番組や映画、ビデオクリップなどを合法的に高画質で、いつでも無料で楽しむ
ことができる。
Huluは併せて、Warner Bros. Television GroupやLionsgate、NBA、NHLなどの
コンテンツプロバイダー20社と新たに契約を結んだことを発表した。News Corp.および
NBC傘下のテレビ局や映画会社のほか、既に契約を結んでいたMGM、Sony Picturesなど
の映画会社、CATV、Webコンテンツプロバイダーなどと合わせ、50社以上のコンテンツを
カバー。テレビ番組では「ザ・シンプソンズ」、「プリズン・ブレイク」、
「HEROES／ヒーローズ」などの現在の人気番組から「アレステッド・ディベロプメント」
や「マイアミ・バイス」などの過去の名作まで、多くのコンテンツを提供する。
Huluには、コンテンツ検索やフル画面表示、「暗め画面」の設定といった機能も装備。
ユーザーは自分のブログやソーシャルネットワーキングサービス（SNS）のページなど、
Hulu以外のWebサイトにHuluの動画再生プレーヤーを組み込むことができる。
Huluは2007年10月にβテストを開始。テスト中の反響は「予想以上」で、ほかのサイトに
組み込まれたHuluの再生プレーヤーの数は5万以上になり、過去30日間に同サイトおよび
Huluの番組配信パートナーサイト（AOLやMSN、MySpace、Yahoo!など）での閲覧者数は
500万人を超えたという。広告主側からも「好意的なフィードバック」を受けており、
βテスト参加の広告主の多くが契約を更新しているという。Huluは、「引き続き、新しい
革新的なオンライン広告の開発に取り組む」としている。広告主には、Best Buy、
General Motors（GM）、Intel、日産自動車、Wal-Martなどが名を連ねている。
NBCはHuluの立ち上げ前に、米AppleのiTunes Storeに提供していたテレビ番組コンテンツ
を引き上げている。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0803/13/news014.html
終了し、米国で正式にサービス提供を開始した。広告収入で運営され、米国内のユーザーは
人気テレビ番組や映画、ビデオクリップなどを合法的に高画質で、いつでも無料で楽しむ
ことができる。
Huluは併せて、Warner Bros. Television GroupやLionsgate、NBA、NHLなどの
コンテンツプロバイダー20社と新たに契約を結んだことを発表した。News Corp.および
NBC傘下のテレビ局や映画会社のほか、既に契約を結んでいたMGM、Sony Picturesなど
の映画会社、CATV、Webコンテンツプロバイダーなどと合わせ、50社以上のコンテンツを
カバー。テレビ番組では「ザ・シンプソンズ」、「プリズン・ブレイク」、
「HEROES／ヒーローズ」などの現在の人気番組から「アレステッド・ディベロプメント」
や「マイアミ・バイス」などの過去の名作まで、多くのコンテンツを提供する。
Huluには、コンテンツ検索やフル画面表示、「暗め画面」の設定といった機能も装備。
ユーザーは自分のブログやソーシャルネットワーキングサービス（SNS）のページなど、
Hulu以外のWebサイトにHuluの動画再生プレーヤーを組み込むことができる。
Huluは2007年10月にβテストを開始。テスト中の反響は「予想以上」で、ほかのサイトに
組み込まれたHuluの再生プレーヤーの数は5万以上になり、過去30日間に同サイトおよび
Huluの番組配信パートナーサイト（AOLやMSN、MySpace、Yahoo!など）での閲覧者数は
500万人を超えたという。広告主側からも「好意的なフィードバック」を受けており、
βテスト参加の広告主の多くが契約を更新しているという。Huluは、「引き続き、新しい
革新的なオンライン広告の開発に取り組む」としている。広告主には、Best Buy、
General Motors（GM）、Intel、日産自動車、Wal-Martなどが名を連ねている。
NBCはHuluの立ち上げ前に、米AppleのiTunes Storeに提供していたテレビ番組コンテンツ
を引き上げている。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0803/13/news014.html
海外製錬各社と国内商社によるアルミニウム地金の日本向けプレミアム（割増金）交渉が、
12日までに7期ぶりの大幅引き上げで大勢決着した。4―6月期は1トン83―85ドル（運賃・
保険料込み）で、1―3月期に比べ中心値で19ドル（29％）上がった。1月に記録的な大雪に
見舞われた中国でのアルミ地金減産によるアジア需給の急激な引き締まりが背景になった。
日本は、国内で消費するアルミのほぼ全量を輸入で賄う。アルミ地金の輸入価格は国際
指標であるロンドン金属取引所（ＬＭＥ）相場に、各地域での需給を反映した割増金を上乗せして
決まる。割増金は、海外製錬と国内商社が四半期ごとに交渉して決めている。
http://www.nikkei.co.jp/news/kakaku/20080312d1j1201012.html
12日までに7期ぶりの大幅引き上げで大勢決着した。4―6月期は1トン83―85ドル（運賃・
保険料込み）で、1―3月期に比べ中心値で19ドル（29％）上がった。1月に記録的な大雪に
見舞われた中国でのアルミ地金減産によるアジア需給の急激な引き締まりが背景になった。
日本は、国内で消費するアルミのほぼ全量を輸入で賄う。アルミ地金の輸入価格は国際
指標であるロンドン金属取引所（ＬＭＥ）相場に、各地域での需給を反映した割増金を上乗せして
決まる。割増金は、海外製錬と国内商社が四半期ごとに交渉して決めている。
http://www.nikkei.co.jp/news/kakaku/20080312d1j1201012.html
本州と北海道を鉄道で結ぶ青函トンネル（約53.9キロ）が13日、開業20年を迎える。
天候に左右されず、安全に人と貨物を運ぶ大動脈で、観光を中心に青函交流が
深まる。新幹線は2010年度に新青森、15年度にトンネル経由で新函館まで延伸の
予定。青函の連携をつなぐ存在感が強まりそうだ。
2年前、大韓航空の函館-ソウル便が就航し、青函を同時に旅行する韓国の旅行者が
目立つ。競合すると思われた07年は青森-ソウル便の利用者が19％増えた。
青森県は「青森から入りトンネルを経由し、函館または札幌から帰る人が増えた」
とみる。
青函トンネルは観光客に根強い人気がある。06年度の輸送人員は166万人。
開業直後に比べ4割以上減ったが、ここ5年は安定。東北新幹線が新青森駅に
延びると、首都圏からの観光客が増える可能性はある。
昨年9月、青函の高速フェリーが就航。トンネル経由の鉄道、飛行機、
フェリーと交通の選択肢が増え、三村申吾知事は「立体観光として売り出せる」
と、青函連携の旅行商品に期待する。
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080312c3b1203p12.html
天候に左右されず、安全に人と貨物を運ぶ大動脈で、観光を中心に青函交流が
深まる。新幹線は2010年度に新青森、15年度にトンネル経由で新函館まで延伸の
予定。青函の連携をつなぐ存在感が強まりそうだ。
2年前、大韓航空の函館-ソウル便が就航し、青函を同時に旅行する韓国の旅行者が
目立つ。競合すると思われた07年は青森-ソウル便の利用者が19％増えた。
青森県は「青森から入りトンネルを経由し、函館または札幌から帰る人が増えた」
とみる。
青函トンネルは観光客に根強い人気がある。06年度の輸送人員は166万人。
開業直後に比べ4割以上減ったが、ここ5年は安定。東北新幹線が新青森駅に
延びると、首都圏からの観光客が増える可能性はある。
昨年9月、青函の高速フェリーが就航。トンネル経由の鉄道、飛行機、
フェリーと交通の選択肢が増え、三村申吾知事は「立体観光として売り出せる」
と、青函連携の旅行商品に期待する。
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080312c3b1203p12.html
調査会社BCNが12日発表したデジタル家電の国内市場動向によると、
DVDレコーダー全体の販売台数に占める次世代機種の割合が急回復し、
2月は21%と1月に比べ8ポイント上がった。HD DVDとの規格争いがブルーレイ
・ディスクの勝利で決着したことで、どちらにするか選択に迷っていた消費者が
購入し始めたという。
各社が新製品を投入した昨年11月、次世代機種の割合は台数で21%、
金額で37%に達した。しかし、規格争いによる買い控えや供給不足が重なり、
今年1月には台数で13%、金額で24%まで下がっていた。東芝がHD DVD撤退を
発表した2月は、11月と同率にまで回復した。
次世代機種の割合は、年内に台数で4割、金額で6割程度に上がるとみている。
一方、薄型テレビでは液晶の優勢が続いている。液晶の販売額は昨年12月以降
毎月2けた増だが、プラズマはフルハイビジョン対応の遅れがたたって
大画面市場で液晶に押され、前年割れが続く。
どちらも価格下落は加速した。2月のプラズマの単価は昨年12月に比べ7.7%下落。
秋以降持ち直していた液晶も12.4%下がった。
http://www.asahi.com/business/update/0313/TKY200803130002.html
DVDレコーダー全体の販売台数に占める次世代機種の割合が急回復し、
2月は21%と1月に比べ8ポイント上がった。HD DVDとの規格争いがブルーレイ
・ディスクの勝利で決着したことで、どちらにするか選択に迷っていた消費者が
購入し始めたという。
各社が新製品を投入した昨年11月、次世代機種の割合は台数で21%、
金額で37%に達した。しかし、規格争いによる買い控えや供給不足が重なり、
今年1月には台数で13%、金額で24%まで下がっていた。東芝がHD DVD撤退を
発表した2月は、11月と同率にまで回復した。
次世代機種の割合は、年内に台数で4割、金額で6割程度に上がるとみている。
一方、薄型テレビでは液晶の優勢が続いている。液晶の販売額は昨年12月以降
毎月2けた増だが、プラズマはフルハイビジョン対応の遅れがたたって
大画面市場で液晶に押され、前年割れが続く。
どちらも価格下落は加速した。2月のプラズマの単価は昨年12月に比べ7.7%下落。
秋以降持ち直していた液晶も12.4%下がった。
http://www.asahi.com/business/update/0313/TKY200803130002.html
財政破綻（はたん）で企業誘致もままならない北海道夕張市で、地元の
商工業者を中心に「カジノ誘致」構想が動き出した。夕張商工会議所
（澤田宏一会頭、259社）が12日に政策委員会を開き、地域活性化策としての
カジノ誘致の実現可能性を研究することを決めた。
カジノの合法化については自民党などが法制化の研究を進めているほか、
北海道の高橋はるみ知事が「道州制特区活用」による設置に積極姿勢を
みせている。
同会議所の会員の間には「賭博による経済振興」に慎重な意見もあるが、
同会議所は27日に道の担当者を招き、海外の状況なども含めて勉強会を
開くことで一致した。
澤田会頭は「何かしなければ地域は衰退していくだけ。地元経済の活性化に
つながることでできることには挑戦していきたい」と話している。
http://www.asahi.com/politics/update/0313/TKY200803130053.html
商工業者を中心に「カジノ誘致」構想が動き出した。夕張商工会議所
（澤田宏一会頭、259社）が12日に政策委員会を開き、地域活性化策としての
カジノ誘致の実現可能性を研究することを決めた。
カジノの合法化については自民党などが法制化の研究を進めているほか、
北海道の高橋はるみ知事が「道州制特区活用」による設置に積極姿勢を
みせている。
同会議所の会員の間には「賭博による経済振興」に慎重な意見もあるが、
同会議所は27日に道の担当者を招き、海外の状況なども含めて勉強会を
開くことで一致した。
澤田会頭は「何かしなければ地域は衰退していくだけ。地元経済の活性化に
つながることでできることには挑戦していきたい」と話している。
http://www.asahi.com/politics/update/0313/TKY200803130053.html
内閣府が１２日発表した２月の消費動向調査で、先行き半年間の
購買意欲などを示す消費者態度指数（２人以上の一般世帯、
原数値）が前月より１・４ポイント悪化して３６・１となった。
２００３年３月以来、約５年ぶりの低水準で、前月を下回ったのは
５か月連続だ。内閣府は、消費動向の判断を「悪化している」のまま
据え置いた。
消費者の意識は、調査対象となっている「暮らし向き」「収入の増え方」
「雇用環境」「耐久消費財の買い時判断」の４項目すべてで悪化した。
中国製冷凍ギョーザによる中毒事件の影響で暮らし向きの見通しに
ついての判断が悪化したほか、株安や食料品の値上げなどが、
消費マインドを冷え込ませた。
１年後の物価見通しについては、全体の８６・５％が「上昇する」
と回答し、０４年４月の調査開始以来の過去最高水準を更新した。
「変わらない」と答えたのは６・１％、「低下する」は３・４％、
「分からない」は３・９％だった。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20080312-OYT1T00501.htm?from=navr
平成20年３月12日公表 経済社会総合研究所景気統計部
消費動向調査（全国、月次） 平成20年２月実施調査結果
http://www.esri.cao.go.jp/jp/stat/shouhi/2008/0802shouhi.html
購買意欲などを示す消費者態度指数（２人以上の一般世帯、
原数値）が前月より１・４ポイント悪化して３６・１となった。
２００３年３月以来、約５年ぶりの低水準で、前月を下回ったのは
５か月連続だ。内閣府は、消費動向の判断を「悪化している」のまま
据え置いた。
消費者の意識は、調査対象となっている「暮らし向き」「収入の増え方」
「雇用環境」「耐久消費財の買い時判断」の４項目すべてで悪化した。
中国製冷凍ギョーザによる中毒事件の影響で暮らし向きの見通しに
ついての判断が悪化したほか、株安や食料品の値上げなどが、
消費マインドを冷え込ませた。
１年後の物価見通しについては、全体の８６・５％が「上昇する」
と回答し、０４年４月の調査開始以来の過去最高水準を更新した。
「変わらない」と答えたのは６・１％、「低下する」は３・４％、
「分からない」は３・９％だった。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20080312-OYT1T00501.htm?from=navr
平成20年３月12日公表 経済社会総合研究所景気統計部
消費動向調査（全国、月次） 平成20年２月実施調査結果
http://www.esri.cao.go.jp/jp/stat/shouhi/2008/0802shouhi.html
日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）は12日、2011年度に本業の鉄道事業で
20億円の営業黒字確保をめざすとする08年度から4年間の中期経営計画を
発表した。
液化天然ガス（ＬＮＧ）や完成車といった新たな輸送需要の開拓を進めながら、
不稼働車両の減少などコスト削減を徹底。06年度に39億円の営業赤字だった
同事業を10年度から黒字転換させる。
4年間の総投資額1340億円のうち、半分の650億円を鉄道の安全対策に投入。
旧国鉄時代から使う老朽車両の切り替えを進める。トヨタ自動車などとの間で
実現した企業専用列車の増加をめざすほか、海運を組み合わせた中国や韓国
との間の国際貨物の取り扱い拡大も狙う。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080312AT1D1206H12032008.html
20億円の営業黒字確保をめざすとする08年度から4年間の中期経営計画を
発表した。
液化天然ガス（ＬＮＧ）や完成車といった新たな輸送需要の開拓を進めながら、
不稼働車両の減少などコスト削減を徹底。06年度に39億円の営業赤字だった
同事業を10年度から黒字転換させる。
4年間の総投資額1340億円のうち、半分の650億円を鉄道の安全対策に投入。
旧国鉄時代から使う老朽車両の切り替えを進める。トヨタ自動車などとの間で
実現した企業専用列車の増加をめざすほか、海運を組み合わせた中国や韓国
との間の国際貨物の取り扱い拡大も狙う。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080312AT1D1206H12032008.html
イムズ（福岡市中央区天神1）4階の日産福岡ギャラリーで開催されている
日産自動車「新型セレナイベント」で、ガチャピンとムックをモチーフにした
コラボレーションカーが展示されている。
同社は、ガチャピンとムックを昨年12月に日産特別宣伝部員に起用。
2人は新型セレナの宣伝業務を担当している。
3月22日・23日には同ギャラリーに来場しステージを披露するほか、名刺交換会も
行うという。
3月15日・16日・20日には、各日先着212人にガチャピンとムックのグッズを
進呈する。コラボレーションカーの展示は3月23日まで（18日は休館）。
営業時間は10時-20時。
http://tenjin.keizai.biz/headline/1478/
日産自動車「新型セレナイベント」で、ガチャピンとムックをモチーフにした
コラボレーションカーが展示されている。
同社は、ガチャピンとムックを昨年12月に日産特別宣伝部員に起用。
2人は新型セレナの宣伝業務を担当している。
3月22日・23日には同ギャラリーに来場しステージを披露するほか、名刺交換会も
行うという。
3月15日・16日・20日には、各日先着212人にガチャピンとムックのグッズを
進呈する。コラボレーションカーの展示は3月23日まで（18日は休館）。
営業時間は10時-20時。
http://tenjin.keizai.biz/headline/1478/
DivXが米国時間3月11日、動画共有サイト「Stage6」を売却せずに閉鎖する決断を下した
理由を明らかにした。
DivXの最高財務責任者（CFO）Dan Halvorson氏は、会計年度第4四半期の決算を報告した電話
会議の席上で、幹部たちがStage6の閉鎖を決めるに至った理由の1つに「著作権侵害訴訟の
可能性」があったと発言した。インターネットビデオ技術を提供するDivXの資料によると、
Stage6が閉鎖する数週間前に、多額の賠償を求められる著作権侵害訴訟を防ぐ取り組みが
頓挫している。もっとも、Halvorson氏が閉鎖の理由をあえて説明したのは、MySpaceの共同
創設者であるBrad Greenspan氏から疑問を投げかけられたからだ。オンラインエンター
テインメントネットワークLiveUniverseを運営するHalvorson氏は2月にStage6の買収を試み
たが、DivXに買収案をはねつけられたことを受け、DivXとの間にあった経緯を明らかにした。
Greenspan氏は声明で、DivXの幹部たちはStage6を売却せずに閉鎖する選択をすることで
株主の利益をないがしろにしていることを示唆した。「DivXは最悪の事態を避けることは
できたはずだ。Universal Musicはコンテンツを3000万ドルでライセンス提供するチャンスを
与えたのに、これも却下されてしまった」とGreenspan氏の声明には書かれている。この
議論からは、ビデオ共有サイトがはらむ財政および法制上のリスクが浮かび上がってくる。
Googleの資金で支えられているYouTubeなら、エンターテインメント業界の大手企業から訴え
られても応戦できるだろうが、他社はそうはゆかないのである。
DivXの問題が始まった経緯はこうだ。2007年秋、四大レーベルの中でも最大手のUniversal
Music Groupが、Stage6上の著作権侵害コンテンツについて苦言を呈した。Universal Music
からの訴訟を阻止しようと、DivXは先に訴訟に打って出た。DivXは2007年9月、デジタルミレ
ニアム著作権法（Digital Millennium Copyright Act：DMCA）の下では、Stage6がユーザーに
よる違法な行動の責任を負う必要はないとする裁定を得ようと、Universal Musicを提訴した。
しかし、この策略はうまくゆかなかった。裁判所の資料によると、Stage6が閉鎖する3週間前の
2月5日、連邦地方判事Judge Dana Sabraw氏はDivXのUniversalに対する訴えを棄却（PDFファイル）
した（棄却については、ブロガーのDavis Freeberg氏が最初に報じている）。案の定、DivXが
Universal Musicを提訴したその1カ後、Universal MusicがDivXを訴えた。この著作権侵害訴訟は
今も続いている。
DivXがサイトの閉鎖を避けられたかもしれないチャンスが1つだけあった。Universal MusicはDivXに
対し、コンテンツを3000万ドルで提供すると申し出た。しかし、この申し出は却下されてしまった。
法的な問題以外に、Stage6の運営に「大きくのしかかるコスト」も、閉鎖の一因になったとDivXは
述べる。Halvorson氏は電話会議で「以前示したStage6運営コストは的中した。Stage6へのトラフィ
ックのおかげで売り上げをたてることはできたが…サイトの運営を継続するとなると、大きな財務
投資が必要になる」と述べた。
CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20369327,00.htm
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20369327-2,00.htm
理由を明らかにした。
DivXの最高財務責任者（CFO）Dan Halvorson氏は、会計年度第4四半期の決算を報告した電話
会議の席上で、幹部たちがStage6の閉鎖を決めるに至った理由の1つに「著作権侵害訴訟の
可能性」があったと発言した。インターネットビデオ技術を提供するDivXの資料によると、
Stage6が閉鎖する数週間前に、多額の賠償を求められる著作権侵害訴訟を防ぐ取り組みが
頓挫している。もっとも、Halvorson氏が閉鎖の理由をあえて説明したのは、MySpaceの共同
創設者であるBrad Greenspan氏から疑問を投げかけられたからだ。オンラインエンター
テインメントネットワークLiveUniverseを運営するHalvorson氏は2月にStage6の買収を試み
たが、DivXに買収案をはねつけられたことを受け、DivXとの間にあった経緯を明らかにした。
Greenspan氏は声明で、DivXの幹部たちはStage6を売却せずに閉鎖する選択をすることで
株主の利益をないがしろにしていることを示唆した。「DivXは最悪の事態を避けることは
できたはずだ。Universal Musicはコンテンツを3000万ドルでライセンス提供するチャンスを
与えたのに、これも却下されてしまった」とGreenspan氏の声明には書かれている。この
議論からは、ビデオ共有サイトがはらむ財政および法制上のリスクが浮かび上がってくる。
Googleの資金で支えられているYouTubeなら、エンターテインメント業界の大手企業から訴え
られても応戦できるだろうが、他社はそうはゆかないのである。
DivXの問題が始まった経緯はこうだ。2007年秋、四大レーベルの中でも最大手のUniversal
Music Groupが、Stage6上の著作権侵害コンテンツについて苦言を呈した。Universal Music
からの訴訟を阻止しようと、DivXは先に訴訟に打って出た。DivXは2007年9月、デジタルミレ
ニアム著作権法（Digital Millennium Copyright Act：DMCA）の下では、Stage6がユーザーに
よる違法な行動の責任を負う必要はないとする裁定を得ようと、Universal Musicを提訴した。
しかし、この策略はうまくゆかなかった。裁判所の資料によると、Stage6が閉鎖する3週間前の
2月5日、連邦地方判事Judge Dana Sabraw氏はDivXのUniversalに対する訴えを棄却（PDFファイル）
した（棄却については、ブロガーのDavis Freeberg氏が最初に報じている）。案の定、DivXが
Universal Musicを提訴したその1カ後、Universal MusicがDivXを訴えた。この著作権侵害訴訟は
今も続いている。
DivXがサイトの閉鎖を避けられたかもしれないチャンスが1つだけあった。Universal MusicはDivXに
対し、コンテンツを3000万ドルで提供すると申し出た。しかし、この申し出は却下されてしまった。
法的な問題以外に、Stage6の運営に「大きくのしかかるコスト」も、閉鎖の一因になったとDivXは
述べる。Halvorson氏は電話会議で「以前示したStage6運営コストは的中した。Stage6へのトラフィ
ックのおかげで売り上げをたてることはできたが…サイトの運営を継続するとなると、大きな財務
投資が必要になる」と述べた。
CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20369327,00.htm
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20369327-2,00.htm